雪域高原谱写忠诚——记山丹马场党委书记、董事长郭亮同志砥砺奋进 的九州体育官网入口人

编辑:九州体育官网入口编辑 来源:中国九州体育官网入口报 发布日期:2017-08-15 浏览次数:

2010年10月,在山丹马场生产经营陷入低谷,面临转型发展 的十字关头,郭亮同志临危受命、告别妻儿、克服种种困难,毅然决然地从条件优越 的繁华都市只身来到西部,来到自然气候条件恶劣、工作生活环境艰苦 的大西北—山丹马场任山丹马场有限责任企业董事长、党委书记。任职8年来,他克服生理和心理上 的障碍,溶身于马场干部职工中间,团结和带领党委与经营班子,下基层、搞调研、拿方案、抓落实,在山丹马场特殊 的环境里经受锻炼、接受考验,书写了一名央企领导 的责任和担当。

山丹马场海拔高、面积大、人口多、历史包袱沉重,资金严重不足,社会职能繁杂,产业基础薄弱,政策渠道不畅,经济发展缓慢,民生问题凸显,是典型 的困难企业。怎样实现山丹马场工作 的突破?如何保持干部队伍 的稳定?哪些问题最急需解决?一系列关于发展和民生 的难题,摆在了初到马场 的郭亮同志面前。为了掌握第一手资料,他经常深入基层调查研究,到干部职工中倾听群众意见。因为不适应马场 的高原环境,造成头疼、头晕、呼吸困难等一系列高原反应,被折磨得精疲力竭。因缺氧,他夜里睡不着,白天头痛难忍,患上了严重 的高血压,并且血压居高不下,每晚必须靠安眠药入睡,常常背着氧气袋和班子成员探讨解决马场 的难题和发展问题。

“大家要紧紧围绕山丹马场 的资源优势,解放思想,更新观念,调整发展思路,改变管理模式,加快经济发展。”郭亮同志在广泛征求社会各界意见建议 的基础上,结合马场实际情况,通过充分 的调研论证,确定利用目前优越宽松 的政策环境和广阔 的市场空间,发挥自身独特 的资源优势,制定了既符合企业实际,又融合地方区域经济特点 的“四大产业”发展规划,即:把以脱毒马铃薯制种为重点 的现代种业,以良种繁育和舍饲养殖为重点 的现代设施畜牧养殖业,以绿色无公害牛羊肉产品开发为重点 的高原生态食品加工业,以马学问为核心 的草原生态旅游业作为企业发展 的战略支撑产业,构建具有马场特色 的产业体系,实现经济转型发展。

发展思路有了,但制约马场发展 的一系列瓶颈问题该如何解决,又成了他思考和努力 的方向。针对企业 的困难和问题,郭亮同志通过集团积极向有关部委汇报反映情况,寻求政策支撑、争取项目资金。在集团领导推动下,国资委、农业部等相关部委先后两次派出调研组赴马场实地调研,促成各方面提出有针对性和可行性 的解决方案;在回良玉副总理 的直接关怀下,水利部协调甘肃省水利厅打破常规,给予农田水利建设项目资金1.69亿元;积极协调国资委下拨费用性支出3766万元,清偿历年欠缴 的社保费和职工医药费,惠及5478人;利用5500万元国有资本金化解农业银行贷款本息1.35亿元,恢复了融资渠道;争取国资委注入2亿元国有资本金,扶持马场发展特色产业,建成甘肃省产能最大 的脱毒马铃薯种薯繁育基地和现代畜牧业养殖基地;改建渠道68.75公里,新建蓄水池三座、配套滴灌7500亩,新增配套喷灌设备28台(套),有效改善农田水利基础设施,建设高效节水农田2万亩,年净增效益400多万元;未来三年还将陆续建设高效节水农田3万亩,改变靠天吃饭 的局面,恢复企业自身造血功能。

他积极加强与甘肃省张掖市委、市政府和山丹县领导 的沟通和联系,主动把山丹马场 的发展融入地方区域经济整体发展 的大盘子。借助省党代会平台,积极与省发改委、农牧厅、水利厅、交通厅、民政厅、国土厅等厅局领导进行交流沟通,争取他们对山丹马场 的理解和支撑,积极疏通政策项目建设申报及落实渠道。在他 的不懈努力下,退牧还草工程、农业保险政策、“山丹马”品种保护、测土配方施肥、双低油菜良种基地建设、节水灌溉、土地整理、无电用户光伏发电设备、棚户区改造等项目陆续落户山丹马场;在张掖、山丹建成住宅楼4392套,使山丹马场大部分职工从海拔2600米以上 的山区整体搬迁至条件较好 的张掖、山丹入住。针对社会保险缴费基数刚性增长,他积极与省、市、县人社部门 的沟通协调,解决职工缴费困难问题。建议并出台“4045”政策,将每人500元/月生活费增加到700元/月,享受该政策501人。通过一系列政策和措施 的落地实施,极大地改善了民生问题,受到广大职工 的好评和赞誉。

强力推进牧业改革,草原租赁费提高50%;启动和推动农业合作社、农机合作社,鼓励职工进行土地流转,推进规模化经营,正式注册农业合作社36个,农机合作社14个,涉及1369人;推进科学种田,启动农业示范园建设,运用免耕播种、深松深翻、中耕除草、覆膜穴播、新型控释肥等技术,提高单产效益。

他一肩双挑,认真履行党委书记职责,按照精简、合理、高效 的原则,重新调整设置了基层党组织,将原来 的11个党委,5个党总支进行撤并重组,设置了5个党委、6个党总支;深化人事及薪酬制度改革,调动员工工作积极性;修订完善67项企业规章制度,规范工作流程,提高工作效率;深入开展群众路线教育实践、“联队联户、为民富民”、“三严三实”、“解放思想、促进发展”、“两学一做”、无职党员设岗定责、党员先锋示范岗等活动,在各基层党支部中推行“3+3”组织生活制度,以此强化基层组织建设;强化宣传和企业学问工作,不断提高企业软实力;节日期间,举办体育比赛、文艺表演、歌咏比赛、赛马会、健身操表演等文体活动,凝聚人心,增强企业向心力。

八年间,山丹马场共争取国家政策性项目资金5.78亿元(含国有资本金2.9266亿元)。山丹马场注册资金由2001年 的5298万元上升到41798万元,资产总额由34524.04万元增长到66422.9万元;资产负债率由134.33%下降到39.87%,企业开始步入良性发展轨道。

“雄关漫道真如铁、而今迈步从头越”,在郭亮同志 的带领下,古老 的山丹马场正展现出破茧成蝶、蹄疾步稳 的良好发展态势,迎着“一带一路”国家战略 的春风,一个崭新 的山丹马场将以新 的姿态、新 的势头展现在世人面前。

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郭亮(左三)和张掖市领导研究马场建设


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